Die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter ist entscheidend. Wir unterstützen diese ganz besonders mit regelmäßigem Feedback. Im Rahmen unseres Performance Management Ansatzes nutzen wir den individuellen Entwicklungsdialog sowie das 360-Grad-Feedback, um die Feedback-Kultur und die persönliche Mitarbeiterentwicklung zu stärken.
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er Entwicklungsdialog ermutigt einerseits Manager, Verantwortung für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, und befähigt andererseits die Mitarbeiter selbst, ihre berufliche Weiterentwicklung zu steuern. Während dieses Dialoges diskutieren Mitarbeiter ihre Stärken und Ziele mit dem direkten Vorgesetzten und arbeiten einen individuellen Entwicklungsplan aus. Das 360-Grad-Feedback hingegen zeichnet ein klares Bild der Performance eines Mitarbeiters aus der Sichtweise von Kollegen und Geschäftspartnern.
er Entwicklungsdialog ermutigt einerseits Manager, Verantwortung für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, und befähigt andererseits die Mitarbeiter selbst, ihre berufliche Weiterentwicklung zu steuern. Während dieses Dialoges diskutieren Mitarbeiter ihre Stärken und Ziele mit dem direkten Vorgesetzten und arbeiten einen individuellen Entwicklungsplan aus. Das 360-Grad-Feedback hingegen zeichnet ein klares Bild der Performance eines Mitarbeiters aus der Sichtweise von Kollegen und Geschäftspartnern.Indem wir unsere Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre einzigartigen Stärken und Talente auszubauen, entwickeln wir unsere Organisation kontinuierlich weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem unsere Mitarbeiter dazu ermutigt und befähigt werden, ihr Bestes zu geben, zu wachsen, und ihr Potential voll auszuschöpfen.
Wir stehen hinter jedem Mitarbeiter und unterstützen Sie, ihre Arbeit bestmöglich auszuführen – ganz gleich, woher Sie kommen oder welchen Hintergrund Sie haben. Ihre Teamkollegen gehören zu den besten und klügsten Köpfen der Welt. Das schafft eine gut balancierte und multikulturelle Unternehmenskultur, die sicherstellt, dass unsere Kunden vom bestmöglichen Pool internationaler und multikultureller Expertise profitieren.
Deshalb profitieren unsere Beschäftigten von umfassenden Schulungs- und Fortbildungs-maßnahmen zur Förderung ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Ein wesentlicher Grundsatz unseres Talentmanagements besteht darin, die individuellen Stärken und Talente, die jeder einzelne Mitarbeiter zu Bayer mitbringt, zu fördern und die vielfältigen Ideen, Erfahrungen und Sichtweisen aller Mitarbeiter gewinnbringend einfließen zu lassen.
Die Bayer Academy ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Talent-Management-Strategie, deren Ziel es ist, in die Entwicklung und Fortbildung unserer Beschäftigten zu investieren. Die Bayer Academy bietet zudem systematische Programme zur Fortbildung am Arbeitsplatz und begleitet unsere Mitarbeiter bei ihrer individuellen Karriere-entwicklung. Unsere Seminare und Fortbildungs-maßnahmen werden weltweit in verschiedenen Sprachen angeboten und berücksichtigen globale wie lokale Bedürfnisse.
Daher haben wir 2012 ein internes Stellenportal eingerichtet, mit dem unsere Mitarbeiter exklusiv und einfach nach offenen Stellen auf der ganzen Welt suchen können. Durch die Erhöhung von Transparenz und internationaler Mobilität hilft das Stellenportal sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter bei Bayer den Job im Unternehmen finden, der ihren Fähigkeiten und Kenntnissen am besten entspricht.